一文告诉你为什么要做好股权架构设计
现如今，单打独斗的时代已经过去，合伙开公司越来越受年轻创业者的青睐，很多合伙创始人在创业初期都是一拍脑袋即决定股权分配和股权架构，殊不知也许这会为以后公司的发展埋下隐患，很多兄弟式合伙最后演变成仇人式散伙。
因此，股权架构设计就显得尤为重要，股权架构设计与股权分配考验的不仅是老板的胸怀和格局，同样也在考验创业合伙人的胸怀和格局，通过股权架构的设计不仅可以规避人性的弱点和阴暗面，而且还能尽可能地保护合伙人的合法权益。
1、股权结构设计不合理导致企业分崩离析
越来越多的教训显示：如果股权架构设计不好，事业即使成功了，企业也容易出结构性的大问题。看看最近几年出现的“真功夫”、“西少爷”、“雷士照明”、“俏江南”、“1号店”等案例，总让读者替其惋惜：一个个都是细分行业的成功者，甚或都是领头羊，经过千辛万苦创业都已经成功了，可惜，由于股权结构最初设计不当，导致最后由于权力和利益分配不均，要么被自己人搞死，要么被外人夺取控制权。
这些反面的教训，让越来越多的人认识到：尽管好的股权结构不一定让公司成功或让公司产生更好的企业效益，但不好的股权结构一定会导致公司分崩离析。
2、股权结构就是公司的“经济基础”
如果将国家与公司这两个法人进行比对，会发现在结构上，二者是同构的，你可以用国家观念来解释公司关系。
“经济基础决定上层建筑”这一原理，国人应该都很熟悉，用这一原理来解读公司关系：对公司而言，投资者将自己的钱财投入公司，公司才得以成立，没有这些资金(股本)公司就不存在，也就是说，公司未来的利益分配、权力分配都是建立在股本形成的结构基础之上的。
比如，一个公司注册资本100万，一个股东投入了70万，这时股东会说：我投入的钱最多，我对公司承担的风险最大，那么，我就要最大的分红权、决策权和公司控制权。你看，70万比100万，就是显示了一个上层建筑关系，那就是基于投入的绝大多数关系，所以，决定了对公司利益和权力的控制权。
从朴素的认识来说，要想控制公司，最根本理由就是你投更多的钱，也可以说，对股东来说，你在公司拥有多大的权力和利益，更多的取决于你投入了多少(这个投入除了钱以外，还有技术、其他人力本等。
3、股权结构决定了公司控制权归属
对中小企业和初创企业来讲，公司控制权的价值甚至比上市公司更大。
什么是公司控制权，说简单点，就是以股东大会中的表决权为主要体现方式的、享有公司的战略决策和基本管理的最终决策权。
公司控制权更多的是一个管理学的概念，而不是法律概念。
还是从国家与公司同构的角度来解释，你会发现：如果把国家比作公司，那么，执政权就是国家的控制权，那个党派获得执政权，它就有定义和决定国家政策和战略发展的权力。对公司也是一样，谁控制了股东会或董事会，谁就有权利享有股东大会的权利和董事会的权利，就可以决定公司发展战略、团队建设、业务方向、利益分配等最主要的公司权力。
设计公司股权架构就是确定谁或那些人、基于什么理由或原因可以获得公司控制权。
股权架构设计是公司治理结构的基础，创业者应当在公司设立之初既对股权架构进行提前布局，以防范于未然，只有这样才能帮助企业走的更远，发展的更好。